Coordenação do programa de desenvolvimento e retenção de talentos no grupo Tramontina, iniciou em 1995 e até hoje já treinou mais de 600 pessoas. Há mais de 20 anos trabalhando em conjunto com o RH Corporativo, projeto que fomenta a política de Valorização da Prata da Casa.

Um programa que ao longo das duas décadas vem sendo constantemente remodelado buscando desenvolver e qualificar as lideranças e os talentos da organização. Abrange aproximadamente 390 horas, dividido em módulos voltados ao desenvolvimento de competências comportamentais, técnicas, inovação e Projetos Aplicativos. Tem como objetivo constante levar novas tecnologias, conceitos contemporâneos e aliar a prática trazendo retornos imediatos à organização.

O programa está ancorado em um AVA - Ambiente Virtual de Aprendizagem, e se utiliza de dinâmicas e técnicas presenciais e EAD, bem como de gamificação como formas de engajamento e aprendizagem.

Team Building em toda a unidade envolvendo as áreas de manufatura, logística, engenharia, manutenção, DMAT, Qualidade, OFP, Controladoria, MKT, Engenharia.

Um programa de desenvolvimento de equipe com o foco na comunicação, nas relações interpessoais, e nas práticas do dia a dia da equipe buscando a melhoria contínua. Trabalhar as equipes intactas com suas lideranças focando em ações e combinações para melhoria do desempenho.
 

Programa que objetiva desenvolver seus talentos para a sucessão e crescimento dentro da Cia, a partir do desenvolvimento individual, assessment, e do aprendizado coletivo de técnicas e competências comportamentais. Cada participante através do apoio do gestor constrói o PDI – Programa de Desenvolvimento Individual, apoiado pelos subsídios do monitoramento de cada participante.

Programa iniciado em 2015 com o objetivo de desenvolver os encarregados em uma proposta de educação continuada.

O programa começa com estabelecimento de competências essenciais do cargo pela alta direção, RH e consultoria. Trabalha uma matriz de competências, o assessment e  encontros de coaching individual. Posteriormente, realizamos workshops de competências específicas,  com utilização da gamificação e grupos de estudos aplicativos - sempre com ações práticas para os times das lideranças envolvidas. Programa desenhado a quatro mãos, i.e, participantes, consultoria, gestão e RH – fator que contribui para alto engajamento, adesão e retorno.
 
 

Desde 2003 trabalhando na implementação, treinamento e manutenção do Sistema de Gestão Tramontina - SGT, que englobam as normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001.

Desenvolvimento de Equipe realizado nas áreas de Aromáticos, Engenharia de processos, Laboratório, Olefinas e SSMA. Um trabalho de auto e heteroconhecimento, partindo de um mapeamento utilizando a ferramenta MBTI, buscando incrementar desde a comunicação, a performance, o proósito e a missão, até o clima das equipes.

Capacitação para os líderes do SOL - Programa de Ideias, trabalhando comunicação e expressividade, negociação e condução de reuniões. 

O curso de Gestão de Projeto objetiva ensinar um método prático e aplicável, que desenvolva soft and hard skills e que traga resultados tangíveis e intangíveis. O método é ensinado e colocado em prática através da implementação de um Projeto Aplicativo. 

Programa Trilhar - Trilha de desenvolvimento - 268 horas